Tác giả: Lê Đức Toàn - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy phường Việt Hưng.
Đơn vị: Đảng ủy phường Việt Hưng.
Thời gian thực hiện: từ 01/8/2025 đến 30/9/2025.
Quyết định công nhận: Quyết định số 02/QĐ‑VPĐU ngày 27/11/2025 của Văn phòng Đảng ủy phường Việt Hưng.
Tóm tắt sáng kiến
Sáng kiến tập trung đổi mới phương thức lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện Chương trình số 01‑CTr/ĐU bằng các giải pháp chuyển đổi số và chuẩn hóa đội ngũ cán bộ.
Nội dung chính gồm: cụ thể hóa quy trình công tác, áp dụng KPI để đánh giá cán bộ, đổi mới công tác kiểm tra giám sát dựa trên dữ liệu, xây dựng nền tảng dữ liệu cốt lõi “đúng‑đủ‑sạch‑sống”, và khuyến khích đổi mới sáng tạo thông qua đào tạo kỹ năng số chuyên sâu, ngân hàng sáng kiến.
Kết quả bước đầu: 100% văn bản chỉ đạo ký số toàn trình, 100% đại biểu họp không giấy tờ, dữ liệu đảng viên và dân cư được làm sạch, nâng cao hiệu lực lãnh đạo, siết chặt kỷ cương và tạo niềm tin lan tỏa trong hệ thống chính trị.
Lý do chọn đề tài và mục tiêu
Lý do chọn đề tài
Nghị quyết Đại hội Đảng bộ phường xác định khâu đột phá là đổi mới phương thức lãnh đạo, ứng dụng mạnh mẽ chuyển đổi số.
Thực tế triển khai Chương trình 01 còn gặp rào cản: sức ỳ trong tư duy, đánh giá cán bộ chưa sát, kiểm tra giám sát thủ công.
Mục tiêu chung
Quy trình hóa, lượng hóa mục tiêu Chương trình 01; nâng cao hiệu lực lãnh đạo, kỷ luật công vụ và năng lực đội ngũ.
Mục tiêu cụ thể
- Chuẩn hóa quy trình công tác.
- Đưa KPI và kỹ năng số vào đánh giá cán bộ.
- Giám sát real‑time, kiểm tra có trọng tâm.
- Làm sạch và chuẩn hóa dữ liệu.
- Đào tạo kỹ năng số chuyên sâu, khuyến khích sáng tạo.
Đối tượng, phạm vi, cơ sở lý luận và thực trạng
Đối tượng: Công tác lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy Đảng; đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, người lao động phường.
Phạm vi: Đảng bộ phường Việt Hưng; áp dụng từ 01/10/2025.
Cơ sở lý luận: Nghị quyết Đại hội Đảng bộ phường; Chương trình số 01‑CTr/ĐU với 18 chỉ tiêu về phương thức lãnh đạo và 10 chỉ tiêu về đội ngũ cán bộ.
Thực trạng: Một bộ phận cấp ủy chi bộ chưa nhận thức đầy đủ; đánh giá cán bộ còn hình thức; giám sát thủ công dễ bỏ sót; chưa tạo động lực bứt phá.
Nội dung sáng kiến và biện pháp thực hiện
Biện pháp 1: Cụ thể hóa Chương trình 01 thành “Quy trình công tác chuẩn”; 100% văn bản chỉ đạo ký số; họp không giấy tờ; bảng theo dõi nhiệm vụ trọng tâm với cảnh báo “Đèn đỏ”.
Biện pháp 2: Đánh giá cán bộ bằng KPI định lượng; đưa kỹ năng số thành tiêu chí bắt buộc; cá thể hóa trách nhiệm người đứng đầu.
Biện pháp 3: Đổi mới kiểm tra, giám sát dựa trên dữ liệu; giám sát real‑time; kiểm tra có trọng tâm theo chỉ số cảnh báo.
Biện pháp 4: Xây dựng nền tảng dữ liệu cốt lõi; làm sạch dữ liệu đảng viên, dân cư, đất đai; cơ chế kiểm chứng chéo giữa tổ dân phố và công an.
Biện pháp 5: Đào tạo kỹ năng số chuyên sâu (AI, ChatGPT); thành lập ngân hàng sáng kiến; bảo vệ cán bộ dám đổi mới.
Kết quả, đánh giá và khả năng nhân rộng
Kết quả nổi bật
- Thiết lập nề nếp làm việc khoa học, chính xác, kỷ cương.
- 100% văn bản chỉ đạo ký số; 100% đại biểu họp không giấy tờ.
- Đánh giá cán bộ thực chất, loại bỏ tư duy nể nang; chuẩn hóa đội ngũ.
- Dữ liệu đảng viên, dân cư được làm sạch và khớp với VNeID.
- Tạo hiệu ứng lan tỏa, khối Đảng đi đầu thúc đẩy chính quyền và đoàn thể cùng chuyển đổi số.
Đánh giá
- Sáng kiến có tính mới, sáng tạo, tiên tiến; giải quyết trực diện vấn đề sức ỳ và hình thức.
- Hệ thống giải pháp chặt chẽ, bao phủ từ giao việc, kiểm tra đến đánh giá.
- Điểm sáng tạo: đào tạo kỹ năng số chuyên sâu về AI; ngân hàng sáng kiến.
Khả năng nhân rộng
- Bộ tiêu chí KPI gắn kỹ năng số có thể áp dụng cho nhiều đơn vị.
- Quy trình “Báo cáo Đèn đỏ” và giám sát real‑time có thể nhân rộng cho các cơ quan hành chính khác.
XEM CHI TIẾT SÁNG KIẾN TẠI ĐÂY./.