Thực hiện Kế hoạch số 71-KH/TU ngày 08/5/2026 của Thành ủy Hà Nội về đổi mới công tác đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức, lao động hợp đồng trong hệ thống chính trị Thành phố gắn với phương pháp đo lường hiệu suất công việc (OKR/KPI) giai đoạn 2026 - 2030; Công văn số 973-CV/BTCTU ngày 20/5/2026 của Ban Tổ chức Thành ủy Hà Nội về việc hướng dẫn triển khai diện rộng Hệ thống quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ gắn với đo lường hiệu suất công việc trên HanoiWork.
Ngày 08/6/2026, phường Việt Hưng tổ chức Hội nghị tập huấn, hướng dẫn sử dụng Hệ thống quản trị thực thi nhiệm vụ và đánh giá cán bộ gắn với đo lường hiệu suất công việc (OKR/KI) với sự tham gia của các đồng chí Lãnh đạo Đảng ủy - HĐND - UBND - UBMTTQ và cán bộ, công chức, viên chức, người lao động của các đơn vị, phòng ban, đơn vị thuộc phường.
Hội nghị tập trung vào 05 nội dung chính: căn cứ triển khai; phương pháp OKR/KPI; mục tiêu và mô hình triển khai của Hà Nội; thực hành thao tác trên phần mềm; trao đổi, hỏi đáp, tháo gỡ vướng mắc trong quá trình sử dụng hệ thống.
1. Căn cứ triển khai
Nội dung tập huấn bám sát các chủ trương, quy định lớn như: Nghị quyết số 57-NQ/TW về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia; Kế hoạch số 71-KH/TU ngày 08/5/2026 của Thành ủy Hà Nội về đổi mới đánh giá, xếp loại cán bộ gắn với OKR/KPI giai đoạn 2026-2030; Quy định số 11-QĐ/TU ngày 25/3/2026 về đánh giá, xếp loại hằng tháng bằng OKR/KPI; cùng các hướng dẫn, sổ tay và chức năng đang triển khai trên HanoiWork.
2. Phương pháp OKR và KPI
KPI là công cụ theo dõi các chỉ số hoạt động thường xuyên, bảo đảm sự ổn định và gắn với kế hoạch công tác năm; còn OKR là phương pháp quản trị mục tiêu trọng tâm, đột phá, tạo ra kết quả mới, gắn với các chương trình, đề án. Nói cách khác, KPI giúp đo lường hoạt động thường xuyên, còn OKR giúp xác định mục tiêu đột phá và kết quả then chốt cần đạt được.
3. Mục tiêu triển khai hệ thống
Việc triển khai hệ thống OKR/KPI trên HanoiWork hướng tới 04 mục tiêu chính: đo lường hiệu quả cán bộ; chuẩn hóa đánh giá theo kết quả đầu ra hằng tháng; xây dựng bảng chấm điểm cụ thể cho từng cá nhân; bảo đảm tính khách quan trong đánh giá dựa trên định lượng nhiệm vụ, sản phẩm và kết quả thực hiện.
4. Ý nghĩa đối với cấp xã, phường
Việc triển khai hệ thống OKR/KPI trên HanoiWork góp phần đổi mới phương thức lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành tại cơ sở; chuyển từ đánh giá định tính sang đánh giá dựa trên nhiệm vụ, sản phẩm, tiến độ và minh chứng cụ thể. Đây là công cụ quan trọng để nâng cao kỷ luật, kỷ cương hành chính, kiểm soát tiến độ công việc, hạn chế bỏ sót nhiệm vụ và phục vụ tốt hơn công tác đánh giá cán bộ hằng tháng.
Thông qua hội nghị tập huấn, đội ngũ cán bộ, công chức được trang bị thêm kiến thức, kỹ năng sử dụng hệ thống HanoiWork trong giao việc, theo dõi tiến độ, cập nhật kết quả và đánh giá nhiệm vụ hằng tháng; góp phần xây dựng nền hành chính hiện đại, minh bạch, hiệu quả, lấy kết quả thực hiện nhiệm vụ và chất lượng phục vụ Nhân dân làm thước đo.
Một số hình ảnh tại Hội nghị:
Xem chi tiết tài liệu tập huấn tại đây.